Jacques Dureux

Après des expériences diversifiées au sein du groupe MAIF orientées vers l’organisation, la construction des offres, le marketing, la communication, le pilotage de programme et le management, j’ai souhaité mettre cette connaissance du groupe au service de sa transformation agile.

Les sujets qui m’animent : Comment réussir à adapter les principes agiles à une entreprise de forte culture et réputée pour la qualité de sa relation client ? Comment transformer une entreprise qui n’était pas dans le sentiment d’urgence ? Comment mesurer et améliorer sa performance ?

Depuis 2019, avec une petite équipe et de nombreux contributeurs, j’ai la responsabilité du pilotage de cette transformation passionnante.