Le management concertatif @Groupe Hervé (keynote)

Salle Wemanity

Depuis 45 ans j’expérimente, à travers mes expériences politiques et entrepreneuriales, les bienfaits d’une organisation concertative.

Permettant de rompre avec l’esprit d’obéissance servile et/ou de contestation stérile, elle permet d’obtenir de la part des protagonistes une participation à la décision collective et le développement de l’esprit de responsabilité.

Ainsi j’ai pu mesurer combien il était important de former les managers à se libérer du pouvoir de domination et à faire confiance à priori à leurs intra-entrepreneurs pour élaborer une stratégie commune, en jouant un rôle catalytique de chef d’orchestre. Combien aussi ils devaient apprendre à devenir les éducateurs de leurs collaborateurs pour que ceux-ci valorisent leur singularité et s’épanouissent dans l’autonomie et la liberté de création mais aussi, à leur faire découvrir la joie de l’apprentissage que constitue la prise de risques.

Mon dernier ouvrage intitulé « Une nouvelle ère, sortir de la culture du chef », expose ces concepts de coopération, concrètement mis en place au sein du Groupe Hervé (2 800 salariés, 472 M€ de CA, 20 filiales dans les domaines de l’énergie, de l’industrie, du numérique et de la formation). 

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