Rétrospective et mise sous amélioration continue de l’organisation (Rex Pluxee & Aneo)

Les organisations, comme les systèmes d’informations, évoluent et souffrent d’une “dette technique” de plus en plus importante qui pénalise la performance et la fluidité globale. Une fusion, ou un passage à l’Agilité sont des occasions ponctuelles de la réduire et d’améliorer le système.

Mais il n’existe aucune approche qui permette de “monitorer” en continue le sujet et de pratiquer des “retrospectives” à l’échelle de toute l’organisation. Encore plus si l’on souhaite s’affranchir du type d’organisation ou des frameworks sous-jacents.

Les apports :

• Offrir une vision haute sur des principes de « bon sens », décorrélée des « obédiences »
• Mesurer leur évolution à la maille du semestre ou de l’année sur une équipe ou toute l’entreprise
• Équilibrer la valeur générée entre l’entreprise et les humains qui la composent