Faites mentir les « Lois de Larman » grâce à la coalition de transformation : le REX Air Liquide

Les 5 lois de Larman, vous connaissez ?
Posées en 2013, elles expliquent comment une organisation, quelle qu’elle soit, résiste à toute nouvelle tentative de transformation.

Pour contourner ces difficultés et ancrer sa transformation dans la durée, l’entité Data d’Air Liquide a fait le choix de monter une coalition interne. Ce commando de profils opérationnels, aidé par des coachs expérimentés, réfléchit et construit le nouveau cadre de travail des équipes. Mais surtout, il accompagne son déploiement au plus près du management, des équipiers et des Business Owners.

Au contraire de transformations menées par un LACE ou par un cabinet externe, un changement mené par une coalition s’inscrit dès le démarrage dans une réalité et une culture de l’entreprise. Piloté par des internes, pour des internes, il est mieux armé pour contrer les pièges que Larman décrit dans ses 5 lois.

Venez écouter le retour d’expérience concret des équipes d’Air Liquide et découvrez comment le réutiliser dans votre propre organisation.