La guerre de l’Agile et du Lean n’aura pas lieu (RATP)

Aligner nos méthodes pour gagner en impact et en qualité de travail à la RATP

Les guerres de chapelle entre méthodes de transformation… Quiconque a déjà été dans un grand groupe en a déjà fait l’expérience. Le Lean et l’Agile ne font pas exception et sont trop souvent opposés, au détriment de l’amélioration continue prônée par chacune. Pourtant, ce n’est pas une fatalité !

Florence Lyon et Valérien Limousin, en charge des programmes Agile et Lean à la RATP, partagent leur vision de la transformation d’un grand groupe et présentent 5 leviers pour accorder le Lean et l’Agile sans faire de fausse note.
Quelles sont réellement les différences et dans quel cas faut-il appliquer l’une ou l’autre méthode ? Comment piloter par l’impact sans tomber dans la politique ? Quels initiatives faut-il prioriser pour mettre d’accord toutes les parties prenantes, des métiers jusqu’aux syndicats ?

Découvrez un guide des champs d’application et des conseils pratiques pour déjouer les inévitables pièges et tracer votre chemin vers plus d’efficacité en commun.