Le Lean Portfolio Agile au service de la stratégie digitale du Groupe Renault
mercredi 20 septembre
Dans la continuité de la transformation de Renault Group démarrée en 2017, les équipes IS/IT & digital mettent en place le Lean Portfolio management inspiré de SAFe.
Cette nouvelle gouvernance du Portfolio Digital est un des leviers pour accélérer la phase de « Revolution » du plan stratégique de Renault Group et répond à l’ambition d’être la Next Gen automotive company.
Les équipes de déploiement composées du Performance Office, du Pole Agile, des PMO et des Entreprise Architectes déploient une gouvernance et des outils qui maximisent le opportunités de création de valeur et de croissance depuis les OKR du Groupe jusqu’au niveau opérationnel
Nous vous proposons de comprendre comment le LPM Renault répond aux enjeux du pilotage transverse aux Value Stream.
Notamment comment il aide les Executives et les Directeurs à s’aligner sur la gestion des programmes transverses, au calcul de la valeur et au pilotage budgétaire.
