Matthieu Grunn

De développeur back à responsable d’une équipe de coachs agiles, le chemin a été sinueux mais toujours guidé par cette même conviction qu’on peut faire mieux en comprenant l’autre et en mettant en commun les énergies.

Et si en 2006, je m’asseyais à côté du concepteur ou du testeur pour casser les silos d’un projet en waterfall, qu’aujourd’hui j’aide à la mise en œuvre pour la première fois du lean budgeting sur le périmètre btob d’Orange, cela reste finalement le même sujet : faire interagir efficacement des individus et des organisations qui n’en ont pas l’habitude.