Passer d’une usine à projets à une organisation orientée business à base d’OKR @Dashlane

Animé par Frédéric Rivain (Dashlane)

Un retour d’expérience de la transformation de Dashlane d’une organisation scrum par plate-forme très focus projet, à une organisation en équipes lean orientée business, appuyée sur des OKR.

Historiquement, chez Dashlane, nous étions organisés en équipes Scrum par plate-forme (Desktop, iOS, Server,…). Cette organisation a montré ses limites au cours de la croissance de l’entreprise, en particulier autour de la coordination entre équipes et du focus business des équipes. Voici un retour d’expérience sur notre démarche de transformation. En nous appuyant sur les OKR et une transformation de l’organisation en équipe orientée business (avec une forte inspiration Spotify), nous cherchons à être plus efficace et accélérer.

Pour aller plus loin :

 

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